Bagian II · Audit Internal · Level 5 · Supervisor
Simulasi Audit Internal: Memimpin Audit Payroll dari Nol
Produsen kemasan karton dan plastik fleksibel (fiktif) dengan kantor pusat di Jakarta dan pabrik di Karawang serta Sidoarjo. Karyawannya sekitar 2.300 orang, sebagian besar operator produksi yang dibayar lembur. Sistem HRIS baru dipakai sejak Mei 2025, dan Satuan Pengawasan Intern (SPI) berisi empat auditor yang dipimpin seorang kepala audit internal (CAE).
Peran: Auditor senior (in-charge) Satuan Pengawasan Intern · 8–10 keputusan · sekitar 25 menit
- Cakupan risiko
- 35%
- Kualitas bukti
- 40
- Hari terpakai
- 0 hari
- Kepercayaan komite
- 55
Level 5 · Supervisor
Peranmu: Auditor senior (in-charge) Satuan Pengawasan Intern
Kamu baru dipercaya jadi in-charge, alias ketua tim kecil, di SPI PT Mitra Kemasan Nusantara. Bu Ratna, CAE kamu, minta kamu memimpin satu penugasan dari awal sampai akhir: memilih area dengan skor risiko, merancang pengujian, turun ke lapangan, sampai mempresentasikan hasilnya ke komite audit yang dipimpin Pak Hendra.
Timmu dua orang: Raka, staf audit yang delapan bulan lalu masih kerja di bagian payroll, dan Wulan, analis data yang jago Excel dan SQL. Anggaran penugasan 45 hari auditor. Di atas kertas, SPI melapor secara fungsional ke komite audit, tapi urusan administrasinya selama ini lewat Pak Yoga, Direktur Keuangan & SDM.
Yang dinilai di sini bukan seberapa banyak kesalahan yang kamu temukan. Yang dinilai: apakah pilihanmu sesuai praktik di IIA Global Internal Audit Standards, COSO 2013, dan Three Lines Model seperti yang dibahas di modul; apakah buktimu kuat dan angkanya benar; dan apakah kamu tetap independen dan objektif saat ada tekanan. Baca tabel di tiap tahap baik-baik. Beberapa jawaban baru kelihatan setelah kamu menghitung.
Kasusnya fiktif, tapi penilaian tiap keputusan bersandar pada 6 artikel jurnal internasional Q1–Q2 dan standar profesi. Angka kecil seperti [1] di umpan balik menunjuk ke sumbernya.
Indikator yang kamu jaga
- Cakupan risiko (makin tinggi makin baik)Seberapa banyak risiko penting di area audit yang benar-benar tersentuh pengujianmu.
- Kualitas bukti (makin tinggi makin baik)Seberapa cukup, andal, dan terdokumentasi bukti di kertas kerjamu.
- Hari terpakai (makin rendah makin baik)Hari auditor yang sudah dipakai dari anggaran 45 hari; hemat itu bagus asal buktinya tetap cukup.
- Kepercayaan komite (makin tinggi makin baik)Keyakinan komite audit bahwa SPI bekerja independen dan objektif.
Referensi
Kasus dan perusahaannya fiktif, tapi penilaian setiap keputusan bersandar pada riset di jurnal internasional bereputasi (Q1–Q2) terbitan 2022 ke atas dan standar profesi berikut.
- 1.The Institute of Internal Auditors (2024). Global Internal Audit Standards. The Institute of Internal Auditors. www.theiia.org/en/standards/2024-standards/global-internal-audit-standards/Standar
- 2.The Institute of Internal Auditors (2020). The IIA’s Three Lines Model: An update of the Three Lines of Defense. The Institute of Internal Auditors. www.theiia.org/en/content/position-papers/2020/the-iias-three-lines-model-an-update-of-the-three-lines-of-defense/Standar
- 3.Jung, Y., & Cho, M. K. (2022). Impacts of reporting lines and joint reviews on internal audit effectiveness. Managerial Auditing Journal, 37(4), 486–518. doi.org/10.1108/maj-10-2020-2862Q2
- 4.Smaili, N., Vandekerckhove, W., & Arroyo Pardo, P. (2022). Handling Whistleblowing Reports: The Complexity of the Double Agent. Journal of Business Ethics, 186(2), 279–292. doi.org/10.1007/s10551-022-05176-0Q1
- 5.Freiman, J. W., Kim, Y., & Vasarhelyi, M. A. (2022). Full population testing: Applying multidimensional audit data sampling (MADS) to general ledger data auditing. International Journal of Accounting Information Systems, 46, 100573. doi.org/10.1016/j.accinf.2022.100573Q1
- 6.Ramadhan, M. G., Janssen, M., & van der Voort, H. (2023). Driving and Inhibiting Factors for Implementing Audit Analytics in an Internal Audit Function. Journal of Emerging Technologies in Accounting, 20(2), 135–163. doi.org/10.2308/jeta-2022-035Q2
- 7.Jiménez Serrano, J., Delgado Rodriguez, M. J., Rodriguez Iglesias, I., & López Pérez, R. M. (2025). Misappropriation of assets: a quantitative and qualitative analysis of occupational fraud management in organizations. Journal of Financial Crime, 32(5), 994–1013. doi.org/10.1108/jfc-01-2025-0016Q2
- 8.Christensen, L. (2022). Internal audit: A case study of impact and quality of an internal control audit. International Journal of Auditing, 26(3), 339–353. doi.org/10.1111/ijau.12280Q2
Simulasi lain di jalur Audit Internal
6 keputusan · sekitar 15 menit2Simulasi Audit Internal: Audit Kas Kecil di Tiga Cabang ApotekJalani penugasan audit pertamamu di jaringan apotek: jaga objektivitas, hitung kas mendadak, uji setoran dan bukti kas kecil, lalu tulis temuan 5C.Staf Junior · 7–8 keputusan · sekitar 20 menitLevel 2 · Staf Junior
7–8 keputusan · sekitar 20 menit3Simulasi Audit Internal: Membongkar Pengadaan Obat Rumah SakitAudit pengadaan obat dan alkes rumah sakit: skor risiko, kontrol kunci, uji duplikat, pemecahan PO, Benford, red flag vendor, WBS, dan temuan 5C.Staf · 8–9 keputusan · sekitar 23 menitLevel 3 · Staf
8–9 keputusan · sekitar 23 menit4Simulasi Audit Internal: Audit Persediaan Distributor FMCGPimpin audit persediaan distributor FMCG di Palembang: nilai risiko, uji kontrol gudang, opname mendadak, analitik data, red flag fraud, dan temuan 5C.Senior · 8–9 keputusan · sekitar 23 menitLevel 4 · Senior
8–9 keputusan · sekitar 23 menit6Simulasi Kepala SPI: Tahun Pertama di Perusahaan MultifinanceJadi Kepala SPI perusahaan pembiayaan kendaraan: perbarui piagam, susun rencana berbasis risiko, hadapi tekanan direksi, fraud cabang, dan program mutu.Kepala / Manajer · 10 keputusan · sekitar 25 menitLevel 6 · Kepala / Manajer
10 keputusan · sekitar 25 menit
