Langsung ke konten
TIASHRD
Menu

Semua modul

23 modul dalam 3 bagian. Saring berdasarkan jalur dan level, atau langsung cari topiknya.

23 modul

I.1Apa Itu MSDM? Fungsi Manajemen SDM & Jalur Karier di HRMSDM bukan cuma urusan absen dan gaji. Kenali enam fungsi intinya, bedanya dengan personalia, dan jalur karier yang bisa kamu ambil.Manajemen SDM · Pembuka · 14 menit
I.2Analisis Jabatan: Cara Membuat Job Description & Job SpecSebelum rekrut, nilai kinerja, atau atur gaji, kamu harus tahu dulu isi sebuah jabatan. Di sinilah analisis jabatan bekerja.Manajemen SDM · Pembuka · 14 menit
I.3Rekrutmen dan Seleksi: Wawancara STAR, Bias, dan MetrikMerekrut itu bukan cari yang paling jago ngomong. Pelajari funnel, wawancara terstruktur, metode STAR, dan metrik yang dipakai tim rekrutmen.Manajemen SDM · Menengah · 14 menit
I.4Manajemen Kinerja: KPI vs OKR, SMART, dan Bias PenilaianPenilaian kinerja sering jadi momen paling ditakuti setahun sekali. Padahal kalau dirancang benar, ia jadi alat ngobrol rutin yang bikin orang berkembang.Manajemen SDM · Menengah · 14 menit
I.5Pelatihan Karyawan: Model Kompetensi, TNA, dan KirkpatrickPelatihan yang bagus bukan yang pesertanya senang, tapi yang mengubah cara kerja. Pelajari alurnya dari model kompetensi sampai ROI.Manajemen SDM · Menengah · 14 menit
I.6Struktur dan Skala Upah: Grading, Compa-Ratio, Total RewardGaji yang adil tidak muncul dari tebakan. Pelajari cara menyusun grading, struktur dan skala upah, menghitung compa-ratio, dan merancang total reward.Manajemen SDM · Pendalaman · 14 menit
I.7Employee Engagement dan Retensi: Rumus Turnover & Gen ZOrang jarang keluar karena satu alasan. Pahami engagement, model JD-R, cara menghitung turnover, dan langkah retensi yang realistis, termasuk untuk Gen Z.Manajemen SDM · Pendalaman · 14 menit
I.8Outsourcing di Indonesia: Aturan Terbaru, Dampak, dan Hak PekerjaSatpam, cleaning service, dan sopir di kantormu mungkin digaji perusahaan lain. Pelajari aturan alih daya dari UU 13/2003 sampai Permenaker 7/2026, dampaknya, dan cara menjalankannya dengan adil.Manajemen SDM · Pendalaman · 17 menit
II.1Apa Itu Audit Internal? Pengertian, Tugas, dan Karier AuditorAudit internal bukan polisi kantor. Kenali mandat, independensi, dan jalur karier auditor internal versi standar IIA terbaru.Audit Internal · Pembuka · 14 menit
II.2Three Lines Model IIA: Pengertian, Peran, dan Contoh di IndonesiaSiapa yang ambil risiko, siapa yang mengawasi, siapa yang memberi keyakinan? Three Lines Model menjawabnya tanpa bikin semua orang saling lempar tanggung jawab.Audit Internal · Pembuka · 14 menit
II.3Pengendalian Internal COSO 2013: 5 Komponen, 17 Prinsip, ContohKontrol internal bukan tumpukan SOP. Pahami kerangka COSO 2013, jenis kontrol, pemisahan tugas, dan cara menyusun matriks risiko-kontrol.Audit Internal · Menengah · 14 menit
II.4Audit Berbasis Risiko: Cara Menyusun Rencana Audit TahunanWaktu auditor terbatas, risiko tidak. Pelajari cara memilih apa yang diaudit lewat audit universe, skor risiko, dan rencana tahunan.Audit Internal · Menengah · 14 menit
II.5Proses Audit Internal dan Cara Menulis Temuan Audit (5C)Dari surat tugas sampai temuan ditutup. Pelajari alur penugasan audit, teknik pengujian, sampling, dan cara menulis temuan 5C yang dibaca direksi.Audit Internal · Menengah · 14 menit
II.6Fraud Triangle, Red Flags, dan Peran Audit Internal Cegah FraudKenapa orang baik bisa curang? Pahami fraud triangle, tanda bahaya, skema fraud yang paling umum, dan cara audit internal ikut mencegahnya.Audit Internal · Pendalaman · 14 menit
II.7Audit SDM: Cara Audit Payroll, Rekrutmen, dan Data KaryawanPayroll sering jadi pos biaya terbesar sekaligus paling jarang diaudit dengan serius. Pelajari risiko dan program audit untuk proses HR.Audit Internal · Pendalaman · 14 menit
II.8Data Analytics Audit Internal: Benford, Continuous Audit, dan AIKenapa cuma cek 40 sampel kalau bisa cek seluruh transaksi? Pelajari tes analitik dasar, continuous auditing, dan cara memakai AI dengan aman.Audit Internal · Pendalaman · 14 menit
III.1Apa Itu HR Strategis? Pengertian, Contoh, dan Cara KerjanyaHR bukan cuma urusan absen dan slip gaji. Di modul ini kamu belajar cara HR ikut menentukan arah bisnis, lengkap dengan contoh dan langkah kerjanya.HR Strategis · Pembuka · 14 menit
III.2HR Business Partner (HRBP): Tugas, Model Ulrich, dan SkillHRBP adalah HR yang "duduk" di samping unit bisnis. Kenali model Ulrich, keseharian HRBP, dan skill membaca angka serta ngobrol dengan manajer.HR Strategis · Menengah · 14 menit
III.3People Analytics: Metrik HR, Rumus Turnover, dan ISO 30414Data karyawan bisa menjawab pertanyaan bisnis, asal dipakai dengan benar. Pelajari level analitik, rumus metrik HR, contoh analisis turnover, dan batas etikanya.HR Strategis · Menengah · 14 menit
III.4Employer Branding: Cara Menyusun EVP dan Menarik Talenta Gen ZKenapa orang mau kerja di perusahaanmu? Pelajari cara menyusun EVP yang jujur, memperbaiki pengalaman pelamar, dan mengukur apakah employer branding berhasil.HR Strategis · Menengah · 14 menit
III.5AI di HR: Rekrutmen, Bias Algoritma, dan Tata Kelola yang AmanAI sudah dipakai untuk menyaring CV, menilai kinerja, sampai menyusun shift. Pelajari manfaat, risiko bias, dan cara HR mengawasinya dengan benar.HR Strategis · Pendalaman · 14 menit
III.6Employee Wellbeing dan Kerja Hybrid: Cegah Burnout KaryawanKerja hybrid bisa bikin karyawan lebih produktif atau malah lebih capek. Pelajari cara HR menjaga wellbeing, mencegah burnout, dan menyusun kebijakan fleksibel.HR Strategis · Pendalaman · 14 menit
III.7Psychological Safety di Tempat Kerja: Arti, Contoh, Cara UkurTim yang berani bilang "saya salah" atau "saya nggak setuju" belajar lebih cepat. Pelajari cara HR dan pemimpin membangun rasa aman psikologis, lalu mengukurnya.HR Strategis · Pendalaman · 14 menit