Bagian II · Audit Internal · Level 4 · Senior
Simulasi Audit Internal: Audit Persediaan Distributor FMCG
Distributor barang konsumsi (fiktif) yang menyalurkan minyak goreng, susu, mi instan, kopi, sabun, dan popok ke sekitar 3.000 toko di Sumatera Selatan. Gudang utamanya di Palembang, ditambah empat depo di Prabumulih, Lubuklinggau, Baturaja, dan Lahat. Karyawannya sekitar 610 orang, sebagian besar staf gudang, sopir, dan salesman. Nilai persediaan rata-rata Rp31 miliar, dicatat di sistem manajemen gudang (WMS) yang terhubung ke ERP. Satuan Pengawasan Intern (SPI) berisi enam auditor, dipimpin Bu Nurhayati Hasan yang melapor ke komite audit.
Peran: Auditor internal senior, ketua tim penugasan · 8–9 keputusan · sekitar 23 menit
- Cakupan risiko
- 35%
- Kualitas bukti
- 40
- Selisih terungkap
- Rp0 jt
- Hari terpakai
- 0 hari
Level 4 · Senior
Peranmu: Auditor internal senior, ketua tim penugasan
Komite audit resah. Dalam setahun, beban “selisih persediaan” di laporan keuangan naik hampir dua kali lipat, dan direksi cuma menjawab “susut wajar, namanya juga barang konsumsi.” Bu Nurhayati menunjukmu sebagai ketua tim audit persediaan periode Januari–September 2026. Timmu dua orang: Raka (staf, tiga tahun di SPI) dan Dinda (staf junior). Anggarannya 30 hari auditor.
Kamu yang memutuskan: lokasi mana yang paling layak didatangi, kontrol mana yang diuji, kapan stock opname mendadak dilakukan, tes analitik apa yang dijalankan, dan bagaimana menyikapi sinyal kecurangan kalau muncul. Di ujungnya kamu harus menulis temuan 5C dan mempertahankannya di depan Direktur Operasional.
Yang dinilai: cara kamu memakai skor risiko, membaca pemisahan tugas, merancang opname yang buktinya kuat, menghitung selisih per SKU dengan benar, memakai analitik tanpa tertipu data yang bolong, menjaga bukti saat ada indikasi fraud, dan menulis temuan yang bisa ditindaklanjuti. Banyak jawaban baru kelihatan setelah kamu menghitung angka di tabel.
Kasusnya fiktif, tapi penilaian tiap keputusan bersandar pada 6 artikel jurnal internasional Q1–Q2 dan standar profesi. Angka kecil seperti [1] di umpan balik menunjuk ke sumbernya.
Indikator yang kamu jaga
- Cakupan risiko (makin tinggi makin baik)Seberapa banyak risiko persediaan yang penting benar-benar tercakup oleh pengujianmu.
- Kualitas bukti (makin tinggi makin baik)Seberapa cukup, andal, dan terdokumentasi bukti di kertas kerja timmu.
- Selisih terungkap (makin tinggi makin baik)Nilai selisih atau penyimpangan persediaan yang terungkap dengan bukti yang bisa dipertahankan.
- Hari terpakai (makin rendah makin baik)Hari auditor yang terpakai dari anggaran 30 hari; hemat itu bagus asal cakupan dan bukti tidak dikorbankan.
Referensi
Kasus dan perusahaannya fiktif, tapi penilaian setiap keputusan bersandar pada riset di jurnal internasional bereputasi (Q1–Q2) terbitan 2022 ke atas dan standar profesi berikut.
- 1.The Institute of Internal Auditors (2024). Global Internal Audit Standards. The Institute of Internal Auditors. www.theiia.org/en/standards/2024-standards/global-internal-audit-standards/Standar
- 2.Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) (2013). Internal Control – Integrated Framework. COSO. www.coso.org/internal-controlStandar
- 3.Perols, R. R., & Perols, J. L. (2024). The impact of auditors creating flowcharts on auditors’ understanding of the flow of transactions and internal control evaluation. Managerial Auditing Journal, 39(7), 779–798. doi.org/10.1108/maj-10-2023-4094Q2
- 4.Freiman, J. W., Kim, Y., & Vasarhelyi, M. A. (2022). Full population testing: Applying multidimensional audit data sampling (MADS) to general ledger data auditing. International Journal of Accounting Information Systems, 46, 100573. doi.org/10.1016/j.accinf.2022.100573Q1
- 5.Ramadhan, M. G., Janssen, M., & van der Voort, H. (2023). Driving and Inhibiting Factors for Implementing Audit Analytics in an Internal Audit Function. Journal of Emerging Technologies in Accounting, 20(2), 135–163. doi.org/10.2308/jeta-2022-035Q2
- 6.Jiménez Serrano, J., Delgado Rodriguez, M. J., Rodriguez Iglesias, I., & López Pérez, R. M. (2025). Misappropriation of assets: a quantitative and qualitative analysis of occupational fraud management in organizations. Journal of Financial Crime, 32(5), 994–1013. doi.org/10.1108/jfc-01-2025-0016Q2
- 7.Ololade, B. M. (2024). Internal control systems of SMEs in Nigeria: a proactive or reactive strategy against employees’ fraud? Journal of Financial Crime, 32(1), 49–63. doi.org/10.1108/jfc-10-2023-0259Q2
- 8.Christensen, L. (2022). Internal audit: A case study of impact and quality of an internal control audit. International Journal of Auditing, 26(3), 339–353. doi.org/10.1111/ijau.12280Q2
Simulasi lain di jalur Audit Internal
6 keputusan · sekitar 15 menit2Simulasi Audit Internal: Audit Kas Kecil di Tiga Cabang ApotekJalani penugasan audit pertamamu di jaringan apotek: jaga objektivitas, hitung kas mendadak, uji setoran dan bukti kas kecil, lalu tulis temuan 5C.Staf Junior · 7–8 keputusan · sekitar 20 menitLevel 2 · Staf Junior
7–8 keputusan · sekitar 20 menit3Simulasi Audit Internal: Membongkar Pengadaan Obat Rumah SakitAudit pengadaan obat dan alkes rumah sakit: skor risiko, kontrol kunci, uji duplikat, pemecahan PO, Benford, red flag vendor, WBS, dan temuan 5C.Staf · 8–9 keputusan · sekitar 23 menitLevel 3 · Staf
8–9 keputusan · sekitar 23 menit5Simulasi Audit Internal: Memimpin Audit Payroll dari NolPimpin satu penugasan audit payroll dan lembur: skor risiko, uji kontrol, sampling, analitik data, red flag fraud, temuan 5C, sampai komite audit.Supervisor · 8–10 keputusan · sekitar 25 menitLevel 5 · Supervisor
8–10 keputusan · sekitar 25 menit6Simulasi Kepala SPI: Tahun Pertama di Perusahaan MultifinanceJadi Kepala SPI perusahaan pembiayaan kendaraan: perbarui piagam, susun rencana berbasis risiko, hadapi tekanan direksi, fraud cabang, dan program mutu.Kepala / Manajer · 10 keputusan · sekitar 25 menitLevel 6 · Kepala / Manajer
10 keputusan · sekitar 25 menit